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精简高效 再接再厉 向年初经营目标冲刺

日期:2018-11-12
      11月10日下午,澳门威尼斯人官网2018年11月经营分析工作会在集团公司会议室召开,集团公司董事长黄文华,党委书记、总裁黄建华,副总裁骆铭、周湘汉,总裁助理谢守志,工会主席吴友珍出席会议。集团公司各部门、各经营公司负责人及相关人员参加了会议。
      会前,集团综合管理部副经理吴新和主持并组织相关人员观看了《中国式管理1-2》的视频讲座。会上,副总裁骆铭宣读了《关于调整澳门威尼斯人官网领导分工的通知》、《关于调整集团总部部门设置的通知》、《关于吴友珍等同志职务任免的通知》和《关于冯其成等同志职务任免的通知》。各经营公司第一责任人、集团各部门负责人依次汇报了各自的重点工作和计划。与会领导对各自分管的工作进行了总结和安排。总裁黄建华逐个对汇报发言进行针对性点评。
      集团党委书记、总裁黄建华在会上就当前年度计划、预算编制、经营管理等五个方面工作发表重要讲话。
黄总指出,各经营公司要对照年初制定的经营目标及完成情况,寻差距,找原因,采取有效措施争取完成年度任务。要高度重视2019年预算编制工作,并结合自身实际,科学合理高质量完成经营预算计划编制工作。同时要进一步认清形势,苦练内功,加强经营管理,提高经济效益。集团各部门要做好监管和服务,防范风险;各经营公司要建立自己的核心团队,做好资源共享工作。
      黄总要求全体与会人员,要有正确的思想观念,明确自身责任和担子,要为公司带来最大利益;要大力培养人才,适时做出正确的决策;要实现团队实力最大化,在了解员工特点特长基础上,扬其长避其短,将个人潜力发挥到极致;要有高效的协调、沟通能力,做事要果断,有自己的主见和思维,要高标准严格要求自己,通过不断学习,不断成长,实现从合格到优秀,从优秀到卓越的飞跃;不断完善自我,努力具备为企业创造更多价值的资本。同时他还要求,综合管理部要与各经营公司多沟通,开拓丰富的宣传渠道,切实深入一线,对“优秀团队”、“最美员工”进行宣传,树立典型,传播企业文化正能量。
      集团公司董事长黄文华在会上做了总结讲话。黄董指出,集团部门整合的目的是基于明年的战略发展要求,旨在利于集团部门之间完善调整分工,各司其职,精简高效。各经营公司要严格对照年初制定的经营目标,抓紧最后的时间,及时发现和总结问题,并找出问题背后的深层次主客观原因,确保年度计划目标完成。在经营预算方面,要学习借鉴人福经验,务必做好明年的预算编制工作。
      黄董要求与会人员,要认真落实总裁讲话精神,再接再厉,完成年初制定的经营目标!

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