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创新驱动转型升级 向全年计划目标发起冲刺

日期:2018-10-13
       10月10日下午,澳门威尼斯人官网2018年10月经营分析工作会在集团公司会议室召开,集团公司党委书记、总裁黄建华,副总裁骆铭、周湘汉,工会主席吴友珍,高级顾问金保林出席会议。集团公司各部门、各经营公司负责人及相关人员参加了会议。
       会前,集团群团工作部副经理吴新和主持并组织相关人员观看了《董明珠说管理4》的视频讲座。集团党委书记、总裁黄建华对参会人员进行了《案例分析》的分享学习,旨在通过案例分析,找出问题差距,夯实企业基础管理。
       会上,副总裁骆铭宣读了《关于黄建华等同志职务任免的通知》。各经营公司第一责任人、集团各部门负责人依次汇报了各自的重点工作和计划。集团领导骆铭、周湘汉、吴友珍、金保林分别就分管主管工作发表重要讲话。
       集团党委书记、总裁黄建华在会上就集团当前经济形势、应对措施、高管要求、具体事项、战略规划等五个方面做了总结讲话。
       黄总指出,国内经济下行压力加大,美国贸易战影响持续,企业要想发展必须转型升级,开拓创新。产品是企业生存发展的基础,没有好的产品,再好的营销也只能昙花一现,不会长久;在当今技术日新月异的市场经济环境下,只有掌握了核心技术,才能谈得上核心竞争力;满足消费者的个性化需求,是我们经营公司特别是服务型企业要做的大文章;要加大营销力度。“酒香不怕巷子深”,再好的产品,没有良好的营销策略,难以扩大产品市场,占领更大市场份额。只有销量上去了,营收才有保障。 
       黄总强调,企业发展,离不开人才支撑。要千方百计引进人才,完善人才培育机制,努力形成一支德才兼备、结构合理、素质优良的创新人才队伍。企业高管要有高度的责任感、表率意识,要提高处事能力,加强学习,要对照自身差距不断提升自身素质。唯有如此,才能提高综合素质和岗位胜任力。
      黄总要求,各经营公司要严格对照年初制定的目标计划,梳理目标计划落实及完成情况,要学会及时发现和总结问题,并找出问题背后的深层次主客观原因。要结合自身实际,科学合理高质量完成2019年经营预算计划编制工作。要加大资产管理,加强风险控制,防范各种经营风险。最后,黄总裁希望集团和各经营公司高管积极主动高效的开展工作,体现自身价值,早日达成年初预期目标,争取2025年有一家公司上市。

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